Статистика



Особенности системы материального стимулирования в санатории «Сосновка»

Таблица 2.2.5. Мотивы трудового поведения

Значимы для меня

Чел.

%

Стремление к получению большого материального вознаграждения

360

57,42

Стремление к продвижению по службе

41

6,54

Удовлетворение от хорошо выполненной работы

8

1,28

Уважение со стороны руководителя

32

5,10

Хорошее отношение со стороны коллег

49

7,81

Стремление проявить себя, выделиться

10

1,59

Осознание общественной значимости своего труда

6

0,96

Желание спокойно работать без неприятностей и нервотрепки

65

10,37

Желание избегать ответственности, самостоятельности принятия решений

15

2,39

Стремление добиться максимальной самостоятельности в работе

27

4,31

Желание проявить творчество в работе

14

2,23

Материальная заинтересованность является одним из основных стимулов трудовой активности, именно это выделили респонденты в качестве самого значимого для себя мотива (57,42%). На втором месте оказались такие мотивы, как желание спокойно работать (10,37%), а также хорошие отношения со стороны коллег (7,81%).

В качестве пожелания по улучшению деятельности компании ООО «Сосновка» в основном прозвучало «повышение заработной платы».

Состояние трудовой мотивации характеризуется основными признаками: общей трудовой пассивностью; желанием иметь стабильную и высокооплачиваемую работу. На отношение к труду работников организации ООО «Сосновка» в первую очередь влияют такие факторы как заработная плата, содержание труда, ценностные ориентации и мотивы труда.

Большинство работников ориентированы на получение материальных благ, и чем выше заработная плата, тем выше удовлетворенность всем трудом. Содержание труда по значимости стоит на втором месте после заработной платы.

На сегодняшний день управление персоналом в казино не в полной мере соответствует стоящим перед ним задачам, а организация процессов, напрямую увязанных с системой стимулирования, находится в стадии разработки и становления.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6