|
. Как задействовать потенциал каждого в интересах команды?
Мотивация.
Философия командной работы.
Командные навыки.
Ценностное кредо команды.
. Организация эффективной работы команды.
Командный договор.
Внутреннее управление и координация.
Культура принятия решений.
Продуктивное использование конфликтного потенциала.
Обратная связь в команде.
Секреты сотрудничества.
Раздаточные материалы
Электронный раздаточный материал с видеофрагментами работы участников тренинга
Приложение 4
Тренинг «Ropes Course (Веревочный курс)»
Это Тренинг по командообразованию и развитию корпоративного духа
Корпоративное обучение - это обучение сотрудников только Вашей компании. Обычно это семинары и тренинги для 7 - 20 человек по адаптированной к Вашему бизнесу программе.Course (Веревочный курс) был разработан в 60-е годы в армии США как тренинг по развитию навыков командообразования и в настоящее время пользуется большой популярностью как активный тренинг для создания эффективной команды, команды-лидера. При подготовке ряда упражнений Ropes Course используется альпинистское снаряжение, что и определило название программы.
Задачи тренинга:
сплочение группы (команды) людей, работающих совместно над решением одной задачи
повышение доверия членов группы друг к другу
развитие чувства уверенности в себе и в членах команды
выработка настойчивости для решения поставленной задачи
улучшение микроклимата внутри коллектива
общее поднятие корпоративного духа
Дополнительным эффектом является раскрытие непознанного личностного потенциала как отдельно каждого участника, так и всех участников как единой команды.
Характерной особенностью тренинга является то, что поставленные цели могут быть достигнуты за предельно короткий срок времени.Веревочный курс - это:
Активный тренинг развития навыков командного взаимодействия и внутрикомандной работы
Необычные ситуации, риск, азарт и новые ощущения
Яркий, динамичный и запоминающийся корпоративный праздник
По своей сути Веревочный курс - это набор динамических и психологических ролевых игр, проходящих в течение полного дня на специально оборудованной площадке командами по 10-12 человек. Упражнения тренинга можно разделить на два основных уровня: низкий и высокий.
Низкий уровень проводится на земле, развивает в участниках «командный дух», чувство доверия, ответственности и уважения к каждому участнику коллектива. Эти упражнения представляют собой «несложные» задачи, которые можно выполнить только всей командой с полной отдачей каждого участника. Группа совместными усилиями вырабатывает тактику и стратегию решения задачи с учетом индивидуальных особенностей каждого члена коллектива. Победа приходит только в том случае, если упражнение выполнили все участники. Стоит отметить, что никакой специальной физической подготовки для прохождения низкого уровня не требуется.
Высокий уровень проводится на высоте 8-15 метров и выполняется со страховкой (страховку обеспечивают инструкторы). Упражнения высокого уровня не являются командными и необязательны для каждого участника: их делают только желающие. И при этом упражнения высокого уровня являются логическим продолжением низкого: часто после прохождения упражнений высокого уровня участники говорят о том, как для них важна поддержка команды, какими сильными и смелыми они стали, ощущая эту поддержку
Приложение 5
«15» января 2010г.
Распоряжение № 1
«О мотивации менеджеров в части продвижения и продаж»
|
