Статистика



Раскройте сущность, назначение, структуру и особенности процесса бизнес-планирования

Бизнес-планирование заключается в логическом изложении системы документов, убеждающих инвестора в выгодности проекта. При разработке бизнес-плана определяется жизнеспособность проекта и будущая устойчивость предприятия, прогнозируются различные виды рисков, а также определяются перспективы бизнеса через количественные и качественные показатели.

Ключевыми моментами бизнес-планирования являются анализ и оценка следующих аспектов:

возможности, необходимости и объема выпуска продукции

потенциальных потребителей

конкурентоспособности продукции на внутреннем и внешнем рынках

определение своего сегмента рынка

расчет показателей коммерческой, региональной и бюджетной эффективности

исследование достаточности капитала и возможных источников финансирования

Основные стадии процесса бизнес-планирования:

) подготовительная

- формирование перспективной бизнес-идеи, т.е. идеи нового продукта или услуги, а также решение технического, организационного или экономического характера.

Источники бизнес-идей:

отзыв потребителя

продукция или услуги конкурентов

мнение работников предприятия, особенно отделов маркетинга и сбыта, оптовой и розничной торговли

публикации федерального правительства с информацией о новых патентах

проводимые научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы

2) разработка бизнес-плана

- сбор и анализ информации о продукции, рынках, потребителях, конкурентах и посредниках. Анализируется возможности предприятия реализовать выбранную идею потребности в различных видах ресурсов. Производится поиск источников финансирования и оценивается эффективность проекта. Особое значение имеет анализ рисков и выбор путей их снижения.

3) продвижение бизнес-плана

- осуществляется презентация бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потенциальными партнерами.

Основные положения презентации:

компания, ее продукция или услуги

описание рынка, потребителей, конкурентов

маркетинговая стратегия

первоочередные финансовые задачи

команда осуществления проекта

объемы финансирования направления использования средств

условия и сроки реализации инвестиций

В ходе аудита производится общий анализ бизнес-плана, в результате которого принимается решение об инвестировании или отказе от него.

4) реализация бизнес

-плана - охватывает период от принятия решения об инвестировании и до начальной стадии практической реализации проекта, включая коммерческое производство.