|
Менеджмент - это управление производством или коммерцией, а также совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.
В задачи менеджмента входят разработка, экспериментальная проверка и применение на практике научных подходов, принципов и методов, обеспечивающих устойчивую, надежную, перспективную и эффективную работу коллектива или же индивидуума путем выпуска конкурентоспособного товара.
Следует выделить следующее:
) техническую область менеджмента организации (управление операциями);
) социальную область менеджмента (управление трудовыми операциями);
) рыночную область менеджмента (управление маркетингом).
Менеджмент должен:
) обеспечить цели и задачи управления;
) разработать определенные мероприятия и способы по их достижению;
) разделить задачи на различные виды операций;
) распределить работы;
) координировать взаимодействие различных подразделений внутри организации;
) совершенствовать формальные иерархические структуры;
) оптимизировать процессы принятия решений и коммуникаций;
) искать эффективные системы мотивации деятельности, культуры организации, стиля управления.
В менеджменте выделяют общие и специфические цели. Общие (стратегические) цели определяют концепцию развития организации в целом, направлены на длительную перспективу (прогнозирование, планирование и достижение намеченных результатов в деятельности предприятия). Специфические цели разрабатываются в рамках общих целей по основным видам деятельности предприятия.
Главной целью менеджмента является управление, ориентированное на успешную деятельность, присущее каждой организации и отдельно взятому человеку. Выживание организации, сохранение своего места на рынке в течение длительного времени, достижение намеченных результатов также является целью менеджмента. Менеджмент включает в себя:
) организацию производства товаров и услуг с учетом спроса потребителей;
) использование работников, обладающих высокой квалификацией;
) стимулирование сотрудников организации путем создания для них комфортных условий труда и системы его оплаты;
) определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;
) разработку стратегии развития организации и реализация ее;
) определение целей развития организации;
) выработку системы мероприятий для достижения намеченных целей;
) осуществление контроля за эффективностью деятельности организации, за выполнением поставленных задач. |
