|
Итоги данных по расчетам коэффициентов сводятся в одну сводную таблицу, и проводится расчет темпов изменения коэффициентов 2,3,4 кварталов по отношению к первому в процентах. Сводные данные оперативной оценки приведены в таблице 10.
Таблица 10 - Сводные данные оперативной оценки |
Коэффициент оценки |
Квартал |
Темпы изменения в % к первому кварталу | | |
1 |
2 |
3 |
4 |
2кв |
3кв |
4кв | |
|
0,79 |
0,90 |
1 |
1 |
114 |
131 |
131 | |
|
0,48 |
0,555 |
0,49 |
0,42 |
115 |
102 |
87,5 | |
|
0,92 |
0,94 |
0,91 |
0,92 |
102 |
99 |
100 | |
|
0,78 |
0,8 |
0,57 |
0,83 |
102 |
73 |
106 | |
|
1,02 |
1,09 |
0,98 |
1,27 |
107 |
96 |
125 |
Исходя из расчетов, проведенных в предыдущих разделах, была выявлена тенденция:
- увеличения коэффициента ритмичности производства;
- снижения коэффициента качества продукции;
- увеличения коэффициента премирования.
Такие коэффициенты как отсутствие потерь по вине работников, и исполнительности аппарата управления не имеют четкой тенденции.
Если рассматривать темпы изменения коэффициентов во втором, третьем, и четвертом кварталах по отношению к первому, то только у коэффициента ритмичности наблюдается стабильное увеличение показателей. Все остальные показатели не имеют динамики. Например, коэффициент исполнительности аппарата управления в третьем квартале по отношению к первому уменьшился на 27%. А коэффициент качества в четвертом квартале по отношению к первому снизился на 12,5%.
Текущая оценка эффективности управления цехом
|
