Уровень заболеваемости на предприятии и величина обусловленного им ущерба

Сточные воды, которые образуются в результате жизнедеятельности ОАО «Технология» содержат механические примеси, маслопродукты, кислоты, нефтепродукты, а также бытовые сточные воды, образующиеся в раковинах, санитарных узлах (остатки пищи, тряпки и т.д.), душевых, примеси органического и минерального происхождения, различные, в том числе болезнетворные бактерии. Основная проблема - маслопродукты.

Таблица 34.

Объемы сбрасываемых в водный басен вредных веществ

Для очистки сточных вод целесообразно внедрить метод флотации. Метод основан на всплытии примесей (в основном масложировых) при налипании на их поверхность пузырьков воздуха. Для этого в поток воды подается сжатый воздух. Стоимость флотокамеры ФК-28 - 20 тыс. руб.

Она позволит снизить величину выбросов на 20%.

Рассчитаем экономическую эффективность от реализации решений по защите водного бассейна.

Расчет платы за сбросы определяется по аналогичным формулам, приведенным ранее.

До внедрения мероприятий по защите водного бассейна:

Маслопродукты

Пд = [1950 х 2 + 9750 х (3,6 - 2)] х 1,6 = (3900 + 15600) х 1,6 = 31200 руб.

После внедрения мероприятий по защите водного бассейна:

Пп = [1950 х 2 + 9750 х (2,16 - 2)] х 1,6 = (3900 + 1560) х 1,6 =

= 8736 руб.

Предотвращенный ущерб:

Пу = Пд - Пп = 31200 - 8736 = 22464 руб.

Капитальные затраты составят 20,0 тыс. рублей.

Годовой экономический эффект:

Эг = 22,46 - 0,15 х 20,0 = 22,46 - 3,0 = 19,26

Срок окупаемости: год

Таблица 35.

Суммарные показатели эффективности по безопасности и экологии

Средний срок окупаемости внедренных мероприятий составит:

(257,2 + 25,7): 818,89 ~ 0,4 года или 5 месяцев.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенного исследования следует еще раз отметить, что бизнес-планирование, как необходимый элемент управления выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функций, среди которых наибольшее значение имеют следующие:

¨ инициирование - активизация, стимулирование и мотивация намечаемых действий, проектов и сделок;

¨ прогнозирование - предвидение и обоснование желаемого состояния фирмы в процессе анализа и учета совокупности факторов;

¨ оптимизация - обеспечение выбора допустимого и наилучшего варианта развития предприятия в конкретной социально-экономической среде;

¨ координация и интеграция - учет взаимосвязи и взаимозависимости всех структурных подразделений компании с ориентацией их на единый общий результат;

¨ безопасность управления - обеспечение информацией о возможных рисках для своевременного принятия упреждающих мер по уменьшению или предотвращению отрицательных последствий;