Анализ результатов анкетирования

Из всего этого можно сделать вывод, что в данной организации

мотивация рабочих в основном проходит успешно, она адаптирована как для новых сотрудников, так и для «старожилов». Удовлетворенные работники выполняют свои обязанности качественно, что обеспечивает положительную динамику роста компании и выполнению основной миссии.

Отсюда следует, что гипотеза о том, что мотивация сотрудника положительно влияет на рабочий процесс, обеспечивая компании рост и выполнение основной миссии - подтвердилась.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

При прохождении учебно-ознакомительной практики были сформированы основные практические знания и навыки в области менеджмента организации, закреплены полученные знания по изученным дисциплинам. Была ознакомлена с содержанием и характером работ менеджеров начального и среднего звена.

Также была изучена организационно - правовая форма предприятия, её стратегии и миссия, нормативные документы, касающиеся деятельности предприятия, права, обязанности и ответственность сотрудника.

По социологическому исследованию в ООО «Феникс», рассмотрев задачи исследования, выяснила, что гипотеза о том, что процесс адаптации помогает быстрей освоиться на новой работе и адаптированные люди являются более лояльными и управляемыми подтвердилась. Отсюда можно сделать вывод, что в этой организации делают всё для того, чтоб новый работник, как можно быстрее адаптировался и начал продвигать, как саму организацию, так и своё социальное положение в этой организации по карьерным ступенькам. Такая компания будет процветать и развиваться.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Приложение 1

Для проведения социологического исследования выбрана тема: «Проблемы мотивации работников».

По множеству исследованию специалистов, было выявлено, что достаточная мотивация работников имеет большое значение, поскольку от степени удовлетворенности в определенной мере зависит эффективность их трудовой деятельности , их стабильность, уровень активности, состояние трудовой дисциплины, процесс формирования личности.

Сокращение текучести кадров в настоящее время в определенной мере зависит от удовлетворенности человека своей работой.

Объектом данного исследования являлись работники ООО «Абрикос».

Предметом данного исследования: удовлетворенность работников.

Цель: проанализировать отношение работников к мотивации.

Задачи:

Изучить степень удовлетворенности сотрудников,

Выявить виды мотивации для работников.

Гипотезы:

Мотивация сотрудника положительно влияет на рабочий процесс, обеспечивая компании рост и выполнение основной миссии.

Методом нашего исследования является анкетирование.

Приложение 2

. ваш пол

а) мужской;

б) женский;

. ваш возраст

а) 14-16;

б) 16-18;

в) 18-22.

. время работы в компании

а) 2-3 проекта; б) от 3месяцев до года;

в) более года.

. удовлетворены ли вы работой?

а) да

б) нет.

. что в вашей работе кажется вам наиболее привлекательным?

а) возможность самостоятельно зарабатывать;

б) дружный коллектив;

в) развитие навыков общения.

. что вам кажется наиболее привлекательным в нашей компании?

а) высокая зарплата, хорошие условия труда;

б) уверенность в завтрашнем дне и надежность компании;

в) хороший коллектив и совместные мероприятия, выходящие за рамки работы;

г) работа в самом популярном агентстве , участие в конкурсах, подарки самым лучшим промоутерам;

д) возможность использовать свой творческий потенциал, свобода и независимость, возможность самореализации;

. как бы вы охарактеризовали график вашей работы?

а) свободный, помимо работы и учебы, остается много свободного времени;

б) плотный, работаю в свободное от учебы время;

в) очень плотный, работаю постоянно, по большей части учеба отходит на второй план;

. довольны ли вы таким графиком?

а) да;

б) нет;

. важно ли для вас, что в компании постоянно проводится бесплатное обучение?

а) да, мне это интересно;

б) нет, мне это не интересно;

Приложение 3