Анализ внутренней среды компании

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ МОДУЛЬ

Вес: 230 т Размеры (L x B x H): 3,5 x 7 x 7,5 м Модуль предназначен для обеспечения электроэнергией внутренних потребностей платформы «Витязь». В состав модуля входят: турбогенератор мощностью 5,2 МВт воздухозаборное и вытяжное устройство турбогенератора система обогрева, вентиляции и кондиционирования воздуха трансформатор 600/208 В пульты управления и операторские станции система инструментального воздуха противопожарные системы и другое оборудование Подбор оборудования и материалов и производство работ осуществлялось по западным стандартам API, AWS, ASME, ASTM, ANSI. Строительство велось под надзором ABS/PMPC (Американское бюро судоходства/Российский Морской Регистр Судоходства)

Непосредственно эти 5 видов товаров мы будем использовать для проведения анализа ассортимента продукции ОАО СЗ «Северная Верфь» при помощи Матрицы БКГ.

.5 Матрица БКГ

Матрица БКГ (англ. Boston Consulting Group, BCG) - инструмент для стратегического анализа и планирования в маркетинге. Матрица разработана в конце 80-х основателем Бостонской консалтинговой группы Брюсом Д. Хэндерсеном. Она позволяет классифицировать каждый вид продукции по его доле или удельному весу на рынке относительно основных конкурентов или в общем объёме производства данного предприятия.

«Звёзды» - характерно для быстроразвивающегося рынка, продукт постоянно требует денежной наличности для поддержания доли рынка. Обладает сильным конкурентным положением.

«Трудные дети» - характеризуются высокой конкуренцией и быстрым темпом роста рынка. Требуют больших денежных вложений.

«Дойные Коровы» - в этом квадрате располагаются высококонкурентные товары, действующие на рынках с низкими темпами роста. За счёт высокого конкурентного положения они генерируют поток денег.

«Собаки» - для этого сектора характерны чрезмерные издержки и незначительные возможности роста, от таких изделий чаще всего компании стараются избавится.

Данные для построения Матрицы БКГ