Раскройте сущность, состав организационной структуры управления, перечислите основные характеристики, методы и принципы их проектирования

Достоинство гибких структур:

- способность быстро приспосабливаться к меняющимся внешним условиям и изменению целевых установок

самостоятельная работа отдельных подразделений, что дает возможность руководителям налаживать функциональные связи по горизонтали.

Недостатки:

- порождают между людьми отношения подчинения, зависимости экономического и социального характера.

большой документооборот

огромные финансовые затраты

не позволяют полностью регламентировать деятельность работника управленческого звена

необходима хорошо налаженная большая информационная система