Статистика



Расчет эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию управления социальным развитием персонала, ее влияние на конкурентоспособность Гомельского райпо

Конкурентоспособность организации- это способность производить конкурентоспособную продукцию за счет умения эффективно использовать финансовый, производственный и трудовой потенциал.

Как известно, организация рабочего места представляет собой материальную основу, обеспечивающую эффективное использование оборудования и рабочей силы [21,стр.44].

Главной ее целью является обеспечение высококачественного и эффективного выполнения работы в установленные сроки на основе полного использования оборудования, рабочего времени, применения рациональных приемов и методов труда, создания комфортных условий труда для длительного сохранения работоспособности работников.

Для достижения этой цели к рабочему месту предъявляются технические, организационные, экономические и эргономические требования.

С технической стороны рабочее место должно быть оснащено прогрессивным оборудованием, необходимой технологической и организационной оснасткой.

С организационной стороны имеющееся на рабочем месте оборудование должно быть рационально расположено в пределах рабочей зоны; найден вариант оптимального обслуживания рабочего места с запасами товара, инструментом, уборкой отходов; обеспечены безопасные и безвредные для здоровья условия труда.

С экономической стороны организация рабочего места должна обеспечить оптимальную занятость работника, максимально высокий уровень производительности труда и качества работы.

Учитывая недовольство сотрудников отсутствием на рабочем месте надлежащей оргтехники, целесообразно провести автоматизацию рабочих мест, как один из факторов улучшения организации труда.

Рассчитаем, выгодна ли установка компьютеров в целом для организации.

Стоимость компьютера составляет в среднем 1500 тыс. руб. То есть для приобретения 2 компьютеров необходимо затратить 3000 тыс.р.

Амортизация за год составит 3000*20/100 = 600 тыс. руб.

Значит годовые затраты на приобретение компьютеров составят 2400 тыс. руб. (3000-600).

Рассчитаем, какие расходы несет Гомельское райпо для оплаты работы 2 работников отдела кадров: заместителя председателя по кадрам и специалиста I категории. Месячный фонд заработной платы заместителя председателя по кадрам составляет 649648 руб., а специалиста I категории - 303014 руб. В целом расходы на оплату труда 2 работников составят за год 11431,9 тыс. руб. ((649648+303014)* 12), без учета доплат, премий и надбавок. При этом налоги организации за год составят 3315,3 тыс. руб. (11431,9*29/100), то есть расходы райпо составят 14747,4 тыс. руб. (11431,9+3315,5).

Таким образом, установка 2 компьютеров не только повысит производительность труда Гомельского райпо, но и сократит расходы на 12347,4 тыс. руб. (14747,4-2400) и как следствие при прочих равных условиях повысит прибыль на эту, же сумму. Кроме того, за счет установки компьютеров информация, поступающая в организацию, будет наиболее достоверной.

Доказано, что при работе в благоприятных условиях труда производительность труда работников увеличивается как правило в 2-2,5 раза. Так, при переходе на работу на суммирующих кассовых аппаратах кассиры освобождаются от подсчетов стоимости покупок, предупреждаются ошибки и примерно на 25% повышается производительность труда, а в итоге и розничный товарооборот. Кроме того, улучшается работа узлов расчета и экономится время покупателей. При работе на электронных весах, указывающих цену и стоимость товара вместе с его весом, эффективность труда возрастает в 2,0-3,0 раза.

С целью мотивации работников к производительному труду следует обеспечить возможности использования работниками социально-бытовой инфраструктуры организации. Это направление мотивации представляется особенно актуальным для райпо, где оплата труда не позволяет работнику получить тот набор материальных и духовных благ, который позволяет воспроизвести его способность к труду на качественно высоком уровне. В этом случае организация имеет возможность предоставить ему социально-бытовую инфраструктуру на льготных условиях. Организация может оплачивать абонементы в спортивные залы, бассейны, путевки для оздоровления, предоставлять льготы при покупке жилья для работников, привлекаемых на работу. Все эти льготы могут быть рассмотрены как внимательное и уважительное отношение со стороны организации к интересам работников, требующее такого же отношения с его стороны к интересам организации.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5