|
Таблица 4
Подходы к принятию решений в ООО «Марин контейнер». |
Типы принимаемых решений |
Соотношение принятия решений, % | |
Стандартные |
50 | |
Экспертные |
5 | |
Эналитические (рациональные) |
25 | |
Интуитивные |
20 |
Методы разработки управленческих решений в ООО «Марин контейнер» включают в себя способы и приемы выполнения операций, необходимых в разработке управленческих решений. К ним относятся способы анализа, обработки информации, выбора вариантов действий и пр. А организация разработки управленческого решения, в свою очередь представляет упорядочивание деятельности отделов и отдельных работников в процессе разработки решения. Организация осуществляется посредством регламентов, нормативов, организационных требований, инструкций, ответственности.
Из-за авторитарного стиля руководства, на данном предприятии наблюдается централизация в принятии решений. Делегирование решений существует только в рядовых рабочих вопросах. До 90% всех решений пытается контролировать генеральный руководитель. Это негативно сказывается на деятельности предприятия, так как бывают простои до момента согласования какого-либо действия с руководителем.
Итак, мы оценили конкурентоспособность компании с помощью SWOT-анализа, и проанализировали сферу и характер принимаемых управленческих решений. Перейдем к оценке эффективности системы принятия решений в ООО «Марин контейнер».
|
