Статистика



Особенности системы материального стимулирования в санатории «Сосновка»

Таблица 2.5.2. Как Вы оцениваете качество своего труда?

Вариант ответа

Чел.

%

Отлично

349

55,66

Хорошо

204

32,54

Удовлетворительно

63

10,05

плохо

11

1,75

Анализ ответов работников показывает, что они свое реальное отношение к труду оценивают как довольно хорошее по многим показателям, указанным в таблице 2.5.1. Так, на вопрос «Всегда ли Вы работаете на своей работе в полную меру сил и способностей?», - «почти всегда» ответили 56,46% опрошенных, «не всегда» - 36,04% и «почти никогда» - только 7,50%. На вопрос «Как Вы оцениваете качество своего труда» (Таблица 2.5.2.) «отлично» ответили 55,66% респондентов. Можно предположить, что работники в какой-то мере завысили оценки своего отношения к труду. Думается, не очень значительно. Во всяком случае, собственную инициативность в улучшении труда в своем коллективе они оценили довольно низко. А это, с одной стороны, свидетельство пассивного отношения к труду, а с другой стороны - объективности их ответов.

Таблица 2.5.3. Удовлетворенность заработной платой в зависимости от занимаемой профессии, должности

Руководитель

Специалист

Рабочие

Чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

Вполне удовлетворен

-

-

-

-

38

6,5

Скорее удовлетворен

1

16,6

14

37,8

157

26,8

Скорее неудовлетворен

2

33,3

16

43,2

172

29,4

Совершенно неудовлетворен

3

50,0

7

18,9

137

23,4

Затрудняюсь ответить

-

-

-

-

80

13,6

Условия труда выступают важным фактором, этот компонент становится для работника объектом ценностных ориентаций непосредственно в трудовой деятельности. По данным таблицы 2.5.4., условия труда, перечисленные в ней, в целом устраивают работников ООО «Сосновка». Лишь такой компонент, как размер заработка (со всеми доплатами) не полностью устраивает опрошенных работников. Удовлетворенность работой также в целом достаточно высока. Так, например, работой в целом удовлетворены 51,67% опрошенных, а условиями труда в целом удовлетворены 65,55%.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6