|
Рассмотрим организационную структуру управления предприятием. Заводы и централизованные подразделения входят в состав служб, возглавляемых генеральным директором и его заместителями:
служба генерального директора;
служба технического директора (в ее составе - механический завод);
служба директора по производству (в ее составе - два шинных завода, шиноремонтное производство, производство резинокордных рулонов и пластин);
служба директора по экономике и финансам;
служба коммерческого директора;
служба по транспорту;
служба директора по управлению персоналом и социальным вопросам.
Служба генерального директора осуществляет юридическое обеспечение, внутренний аудит, а также обеспечение режима безопасности и охрану подразделений ОАО «Белшина», выявление и нейтрализацию причин и условий, способствующих утечке коммерческой тайны, нанесению материального, морального ущерба.
Служба технического директора осуществляет организацию энергообеспечения, технического обеспечения и развития шинного производства, совершенствования техники и технологии; предотвращает выпуск некачественной продукции; организует, координирует и контролирует работу заводов и служб по разработке, внедрению, функционированию и постоянному совершенствовании системы качества; проводит текущий и капитальный ремонт, ведет строительство хозспособом, несет ответственность за эксплуатацию зданий и сооружений.
Служба директора по производству организует подготовку сырья, своевременный выпуск качественной продукции, координирует работу заводов и подразделений служб по производству шин; осуществляет шиноремонтное производство и выпуск продукции из переработанных отходов шинного производства.
Служба директора по экономике и финансам организует и совершенствует экономическую и финансовую деятельность ОАО, направленную на достижение максимальных результатов при наименьших затратах.
Служба директора по идеологической работе, управлению персоналом и социальным вопросам проводит кадровую подготовку, хозяйственную, информационную и социальную работу.
Служба коммерческого директора занята комплексным, своевременным и равномерным обеспечением потребностей производства сырьем, материалами, полуфабрикатами и комплектующими изделиями, занимается анализом, прогнозом, координацией продвижения и сбыта продукции на рынке.
Служба по транспорту осуществляет организацию и обеспечение междугородних и международных перевозок, перевозок сырья и материалов, продукции ОАО «Белшина». После преобразования структура управления ОАО «Белшина» следующая:
Общее собрание акционеров - высший орган управления Обществом.
Наблюдательный совет осуществляет руководство деятельностью предприятия в период между собраниями акционеров. Дирекция является исполнительным органом общества.
Контроль деятельности Общества осуществляет ревизионная комиссия.
Компетенция органов управления и контроля, порядок принятия ими решений определяются Уставом Общества.
Кадровая стратегия ОАО «Белшина» обусловлена необходимостью активного участия коллектива предприятия в реализации стратегического курса государства на формирование социально ориентированной рыночной экономики, совершенствования механизма управления производством на основе использования современных организационных и социальных технологий. Кадровая стратегия ориентирована на основные направления производственно-экономического развития предприятия.
Приоритетным направлением кадровой стратегии, с учётом необходимости повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, продвижения её на рынки сбыта ближнего и дальнего зарубежья, развития дистрибьюторской сети и представительств, является разработка долгосрочной программы кадрового обеспечения ОАО «Белшина» в организационной структуре управления предприятием.
Механизм реализации кадровой стратегии.
Постоянный анализ квалификационного уровня и возраста всех категорий работающих.
Планирование потребности в специалистах необходимых категорий с предоставлением дополнительных заявок о потребности в специалистах в концерн «Белнефтехим».
Активное внедрение современных персональных технологий:
формирование действенного резерва кадров всех категорий;
аттестация руководителей и специалистов всех служб предприятия в соответствии с отраслевым «Положением об аттестации руководителей и специалистов предприятий и организаций концерна «Белнефтехим», утверждённым приказом концерна № 68-к от 04.06.1999 г.
Оптимизация состава и численности управленческого персонала, приведение её в соответствие потребностям и перспективам развития, технического перевооружения и технологического совершенствования производства на 2010 г.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 |
