Оценка эффективности использования персонала

руководителей (60,9 % от общей численности руководителей); 1013 специалистов (71,3 % от общей численности специалистов);

других служащих (13,5 % от общей численности других служащих);

рабочих (3,16 % от общей численности рабочих).

человека (26,5 % от общей численности работников) имеют среднее специальное образование, в том числе:

руководителей (34,7 % от общей численности руководителей);

специалистов (25,63 % от общей численности специалистов);

других служащих (42,5 % от общей численности других служащих);

рабочих (25,68 % от общей численности рабочих).

Профессионально-техническое образование имеют в основном рабочие.

Из числа руководителей с профессионально-техническим образованием и руководителей с общим средним образованием - мастера, старшие мастера цехов, руководитель с незаконченным высшим образованием, руководители с большим опытом работы, прошедшие обучение по направлению работы, остальные - это работники непромышленных подразделений в основном предпенсионного возраста с большим опытом работы или на должностях не требующих обязательного специального образования (заведующие общежитием, хозяйством, производством, складом хозяйством, участком, производством в жилищно-эксплуатационном управлении, управлении торговли и общественного питания, санаторно-оздоровительного комплекса).

Специалисты с профессионально-техническим и общим средним образованием - это в основном работники, в настоящее время обучающиеся в учреждениях образования; кроме того бухгалтеры, имеющие специальную подготовку, инспекторы, диспетчеры.

По категории других служащих общее среднее образование имеют в основном секретари, делопроизводители, табельщики, дежурные по общежитию и дежурные администраторы. Обучаются в учреждениях образования по договорам на подготовку специалистов руководителей, специалистов и других служащих.

Учитывая рост объемов производства на 2011 год на 110,0%, прогнозируется рост среднесписочной численности на 72 человека.

Таблица 2.5 - Потребность в кадрах на ОАО «Белшина» 2011 г.

Положением об оплате труда и премированием рабочих ОАО «Белшина» предусматривается следующие системы оплаты труда рабочих:

коллективная система оплаты труда от конечных результатов по сдельно-премиальной системе с применением КТУ;

коллективная косвенная сдельно-премиальные система оплаты труда с применением КТУ;

индивидуальная повременно-премиальная система оплата труда;

индивидуальная сдельно-премиальная система оплаты труда.

Таблица 2.6 - Характеристика движения рабочей силы

Коэффициент оборота по приему работников показывает, что в 2010 году из каждых 100 рабочих - 3 новых, в 2009 году - 6 новых, незнакомых со специфическими условиями работы. Для освоения работы на новом производстве им потребовалось определенное время, в течение которого они работали с низкой производительностью труда, а предприятие несло затраты на их подготовку и повышение квалификации.